近年来,随着教育行业政策环境的变化,传统教培机构正面临严峻的转型挑战。大山教育集团作为郑州地区具有影响力的老牌教育集团,其转型困局尤为典型。本文通过分析大山教育集团的发展历程、转型布局和现状困境,总结老牌教育机构应对双减政策冲击的转型之路。文章重点探讨大山教育集团海外并购、职业教育、素质课程三大新业务线的发展前景,指出转型过程中的资金短缺问题与市场竞争压力等困境,提出老牌教育集团要实现业务转型,需要进行差异化定位,加大教学资源整合等举措,才能在新形势下获得新生。 大山教育集团的发展历程与业绩困境展现出行业变革对传统…